福建能源集团发展“大能源”
2011-09-28 14:39

  践行“煤电为主,相关多元”,今年1月至8月,累计营业收入达156.05亿元,同比增长65%,超过去年全年营业收入总额

  近日,从福建能源集团获悉,该集团的清洁能源项目又交出了一份出色答卷:由联合国CDM理事会正式授权的独立第三方核证检查机构——通用公证行(SGS)晋江燃电CDM项目审核小组,再次就晋江燃气电厂CDM项目第二监测期核证减排量(CERs)进行现场核查,这是继今年6月晋江燃气电厂CDM项目第一监测期碳减排量获得联合国CDM理事会正式签发后的第二次核查,涉及CERs超过100万吨。

  据了解,近年来,福建能源集团积极贯彻海西建设战略部署,按照“煤电为主,相关多元”的发展定位,围绕突出主业、优化结构、实现可持续发展目标,着力发展清洁高效绿色能源,着力推进能源产业链的延伸、升级,把加快转变发展方式,促进产业结构优化升级,提高企业竞争能力作为当前的重点任务,使发展质量不断提高、结构更加优化、能源供应保障能力不断提升,呈现强劲发展态势。

  目前,福建能源集团拥有控股运行和在建的7家电厂中,涉及天然气发电、风电及核电等清洁能源领域的电力装机容量占近一半。其中,天然气发电装机突破了100万千瓦,居全省第一;投产、在建风电场达到12个,风电装机实现翻番增长;抽水蓄能电站、近海风电等一批能影响带动集团产业转型升级、引领绿色能源发展的储备项目正在积极推进。这是能源集团贯彻落实科学发展观,着力实施“大能源”战略的成效之一。

  近年来,福建能源集团进一步明确了布局结构调整重点,在发展取向上,高度重视煤炭、电力等主业资源的开发与保障,实现能源产业链的两头延伸;注重电力产业转型和新能源建设,积极投资开发风电、核电、水电等,加大清洁能源、可再生能源开发力度,使优质能源、清洁能源迅速发展。

  同时,福建能源集团加快推进主业升级换代,依托主业资源优势,带动科研、设计、施工、商贸、旅游、医疗等产业的发展,延伸产业链,实现集团效益最大化,逐步形成以煤电为主、多业发展的“大能源”产业格局。

  “大能源”战略使福建能源集团供给能力显著增强。五年来,该集团累计完成投资197亿元,建成投产了一批主业优势项目,煤、电、港、民爆、建材五大主业占总资产比率达88%,产业优势更为凸显。2010年末,该集团的煤炭生产及在建能力达每年640万吨,同比增长20%;电力装机容量达453万千瓦,同比增长98.7%;港口吞吐能力达每年2600万吨;水泥总产能达每年730万吨,同比增长46%;炸药生产能力达每年6.5万吨,同比增长160%;雷管生产能力达每年5000万发,同比增长78.6%。

  福建能源集团的强劲发展态势,还得益于着力转变发展方式。2009年12月17日,福建省煤炭工业集团和福建省建材(控股)有限责任公司重组成立福建能源集团,形成了大集团发展格局。

  强强联手的福建能源集团,确立了“煤炭产业集中化、非煤产业集优化”的工作思路,整合五大煤炭企业、民爆化工、建筑施工、商业贸易、旅游酒店、科研院所等板块,实现了内部重组整合新突破。目前,该集团精干煤炭主业,完成了非煤企业的剥离,清理了非主业、非优势项目,回收历年投资或挂账资金1.8亿元,有序退出部分产业,有效地提高了经济运行质量,使资源产生更好的效益。近来,福建能源集团捷报频传,1月至8月,该集团累计营业收入达156.05亿元,同比增长65%,已超去年全年152.8亿元的营业收入总额;煤、电、港、民爆、建材五大主业板块营业收入均实现了两位数以上增长;再次上榜中国企业500强榜单,列466位,比上年排名提升了32位。
 

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